Todo empreendedor de construtoras, sejam elas médias ou grandes, sabe da importância de otimizar recursos nas obras.
Afinal, “fazer mais com menos” é a chave para atingir a eficiência desejada e a qualidade que os clientes esperam, mas sem grandes gastos.
Se você também quer que a sua empresa de construção cresça de maneira sustentável, veio ao lugar certo. A seguir, compartilhamos os principais cuidados que você deve adotar para obter o máximo retorno dos seus recursos. Acompanhe.
Veja as melhores práticas para otimizar recursos nas obras
Claro que as melhorias nas obras dependem muito da realidade de cada negócio e suas respectivas demandas. Além disso, há uma série de práticas empresariais que podem ser implementadas para potencializar o desempenho dos negócios.
Entretanto, nosso foco está no crescimento a partir da otimização de recursos. Ou seja, as dicas que elencamos abaixo visam ajudar você a conquistar os melhores resultados possíveis a partir daquilo que já está à disposição da sua empresa. Confira:
Preze por um bom atendimento
Quando seus clientes estão satisfeitos, é sinal de que todos os investimentos e esforços feitos pelo seu negócio valeram a pena. Afinal, mais que evitar problemas no pós-obra, isso garante fidelização, mais recomendações e novas fontes de lucro.
Por isso, é essencial prezar por um atendimento de ponta. Questões como cordialidade, atenção às necessidades dos consumidores, jogo de postura, boa comunicação e fidelidade nos prazos de entrega devem ser prioridade desde o primeiro contato.
Um bom atendimento ainda passa pela capacidade de feedback e resolução de problemas. Manter seus clientes sempre atualizados sobre cada etapa da obra, ouvir suas reclamações e resolver suas demandas com agilidade são diferenciais que irão destacar você no mercado.
Treine a sua equipe
Evidentemente, um bom atendimento só é possível quando sua equipe está bem treinada. Afinal, o trato com o cliente vai muito além do feeling. Ele também envolve técnicas de venda, marketing pessoal e boas práticas de comunicação.
Além dos colaboradores responsáveis pelo contato com os consumidores, também é essencial treinar todos os profissionais envolvidos. Isso inclui pedreiros, engenheiros, arquitetos, mestres de obras, auxiliares, entre outros.
Terceirizados ou não, esses colaboradores devem ser capacitados. Trata-se de um investimento com ótimo custo-benefício, pois minimiza incidências erros, retrabalhos, acidentes, desperdícios de insumos e insatisfações por parte dos clientes.
Invista em tecnologia para otimizar recursos nas obras
A tecnologia se tornou indispensável em todos os setores do mercado. Muitos acreditam que os sistemas de gestão são restritos às grandes companhias, mas a verdade é que hoje sua oferta é ampla e acessível.
Com uma boa plataforma, você consegue automatizar toda a parte financeira (como orçamentos, gestão de pagamentos, fluxo de caixa, etc.) e acompanhar as informações da sua empresa em tempo real (como controles de contratos, cronograma de obras, prazos, etc.).
Dessa maneira, você ganha mais agilidade nas execuções, detecta e resolve eventuais gargalos de custos, mantém um controle prático e integral sobre todas as suas demandas e garante mais foco no crescimento do seu negócio.
Priorize excelentes equipamentos
Seria impossível tratar sobre otimização de recursos sem abordar a questão da eficiência operacional. Isso porque, quanto melhor é a performance dos seus processos, mais bem aproveitados são os investimentos e menores são os desperdícios.
Nesse sentido, é imprescindível contar com excelentes equipamentos. Afinal, sua qualidade dita o quão ágeis, seguras e práticas serão as operações nas obras. Isso sem falar que boas marcas duram mais, evitam gastos com reparos e paradas inesperadas.
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